★グローバルde日本発！経営戦略プロフェッショナル育成セミナー２００９年度版　

･･････････････････・・・・・・・・・・・・・最新の人財育成動向レポートを踏まえて　

世界経済の急激な構造変化の中で、企業の成長の鍵を握るのはやはり人材確保である。多様な経験や様々な文化で育った優秀な人材をいかに確保して、満足させて雇用し成果を出させる仕組みを創造し続け体現できるかが重要だ。

　経営者やリーダーは文化の違いを超えて組織を目指す方向に導くことが必要になる。社員をいかに動機づけできるか。リーダーシップはカリスマ性には依存しない。言葉だけでなく、行動で戦略を現実化し社員や組織をいかに迅速に動かせるかが問われる。

　近年、最高経営責任者（ＣＥＯ）の在任期間が短くなってきている。コンサルタントも５年後の企業の姿ではなく、次の半期の話ばかりを質問しその短い期間のみの戦術のみを提案しがちである。経営者も海外拠点の代表責任者も常に短期的な成果を求める傾向が強くなっている。もっと長期的な視点で戦略を考えるべきだと思う。

中長期的な戦略をうち続けることと同時に、一貫性のあるプロフェッショナル戦略（独自の経営ミッション＆ビジョン実現を含）行動をするマネジメントを相互研鑽する必要があると思う。

　経営者、リーダーを探すという視点に立てば、日本は有望だといわれている。。。なぜなら、きっと西欧的な経営手法やリーダーのあり方と、謙虚さやコンセンサスづくりのうまさの両面を兼ね備えているともいわれているが、あなたはどのように考えますか？どのように感じますか？

そして、あなたが抱える人材マネジメントの課題を解決できる糸口をこのセミナーを通して、自らもそして、あなたの周りにも影響力あるマネジメントを新たな視点で学び、イノベーションしましょう♪

日程

2009年1月4日（日)Tokyo,12日(月）Singapore,17日（土）Tokyo

会場

当社会議室：参加者のみにご連絡致します

時間

★ご参加者、講師の都合により若干スタート時間を柔軟に変更させて頂いております。ご了承下さいませ。 【第一回(会場9:30)スタート10:30−13：30(3h)動機づけ自己革新】 モチベーション革命によるナレッジ・マネージメントＵＰ  オリエンテーション：Ｗｅｂ３．０が引き出す人間力   １．人間の動機付け要因を理解する 　　−応用心理学、言語コミュニケーション学、ＥＱ学を知る 　　−人が動くためのシステム要因を理解する 　 ２．知識を引き出す発想法 　　−クリエイティブ発想における７つの法則   ３．イメージ力を広げるパラダイムシフト 　　- 思考力をあげる１２の習慣   ４．可能性を引き出すアプローチ方法 　　−できない、やりたくないこと、思っていることをやろうと思わせる   ５．自信を持たせるリーダーのあり方 　　−あきらめない、やめない、やめさせない要因   ６．影響力を上げる 　　−リーダーシップの本質   ７．洞察力を高め、心を揺さぶる凡事徹底 　　−優れたリーダーの習慣   まとめ   　【第二回13：30−16：30 (3h)    リーダーの指導力】   核心に迫るリーダーの指導力   オリエンテーション：人間関係構築力のポイント   １．集中力を活かし個別指導力を上げる 　　− 指導法３原則、好奇心の焦点   ２．効果的な質問力を身につける 　　−引き出す⇒待つ⇒広げる⇒生み出す⇒迫る   ３．プロの観察力で揺るがない信頼関係を築く 　　−言葉の奥にあるものを見に行く   ４．リーダーのあり方 　　−ミッションの明確化   ５．揺ぎないコミュニケーション 　　−向き合う勇氣と失敗を恐れない姿勢   まとめ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊  【第三回（任意参加）18:30-20:30 リーダーの指導力II】　 個別のテーマに沿ってご対応させて頂きます。プロフェッショナル・コーチング技法公開。 お食事付き

受講料

特別価格：＄３６０（日本円の場合29,400円）（税込）昼食付き ※各参加者ニーズにあわせて各種当社開催予定の特別セミナーに ご参加割引でのご招待チャンスあり。 ※すぐに使える”習慣管理シート”贈呈。 ※各回第一回、第二回、第三回とあわせてこの金額となります。再受講は何回もできます。その場合は＄８０（日本円の場合8400円）（税込）となります。 当日ご持参下さい。領収書をお返しさせて頂きます。